Agire in modo socialeL'impegno sociale di Crespel & Deiters...
Cosa si fa quando si ha mal di denti? Si va dal dentista e ci si fa curare, sapendo di essere coperti dalla propria assicurazione sanitaria. Nel 1880, però, un dipendente poteva solo sognare questo. Lavorava e viveva senza alcuna forma di copertura statale. Chi era malato, infortunato o fragile doveva inventarsi un piano.
Affrontare le responsabilità

Il cancelliere tedesco Otto von Bismarck
Oggi non possiamo immaginare che, fino a circa 130 anni fa, in Germania non esisteva ancora un'assicurazione sociale generale su base statale. Le leggi sull'assicurazione malattia, infortuni e pensioni che conosciamo oggi entrano in vigore solo con Otto von Bismarck alla fine del XIX secolo. Il loro scopo è quello di assicurare i lavoratori dipendenti in caso di malattia, emergenza o vecchiaia. Tuttavia, già allora, esistono numerose aziende responsabili come Crespel & Deiters che si occupano volontariamente delle preoccupazioni sociali dei propri dipendenti, molto prima delle riforme sociali di Bismarck.
Essere presenti l'uno per l'altro, nei momenti buoni e in quelli cattivi.

Già nel 1900, Crespel & Deiters finanzia le visite mediche dei dipendenti, i controlli e le terapie necessarie con la cassa malattia aziendale.
In quanto azienda a conduzione familiare, Crespel & Deiters dà già da subito grande importanza a politiche sociali aziendali eque. Già prima del 1900, l'azienda assicura tutti i dipendenti attraverso la cassa malattia aziendale, che si fa carico di tutte le spese mediche e di medicazione fin dal primo giorno. Chi non si rimette presto in salute, riceve anche un'indennità giornaliera di malattia. E nel peggiore dei casi, Crespel & Deiters versa un'indennità di morte per aiutare i parenti più prossimi a superare le difficoltà finanziarie iniziali. L'iscrizione alla cassa malattia aziendale costa ai dipendenti solo 3 % del loro salario medio giornaliero, di cui Crespel & Deiters si fa carico per un terzo. Crespel & Deiters non delude nemmeno le famiglie dei dipendenti che non sono tornati dopo la fine della Prima Guerra Mondiale nel 1918 o che non sono più in grado di lavorare dopo il loro ritorno. L'azienda paga volontariamente gli alimenti alle famiglie e le sostiene per tutta la vita.
In mani di beni della famiglia Drei-Hasen

Ogni anno, in occasione della festa di Natale dell'azienda, anche le famiglie dei dipendenti attendono con ansia il bonus natalizio di Crespel & Deiters.
Crespel & Deiters è un'azienda a conduzione familiare nel vero senso della parola. Infatti, per l'azienda la famiglia non è solo una questione di legami di sangue, ma soprattutto di parentela spirituale. C'è sempre stato un forte legame tra Crespel & Deiters e i suoi dipendenti. Come in una grande famiglia, i membri si aiutano e si sostengono a vicenda e sono presenti gli uni per gli altri. Molte persone trascorrono l'intera vita professionale - dall'apprendistato alla pensione - presso lo specialista dell'amido di frumento di Ibbenbüren. Il rispetto e l'impegno reciproco caratterizzano i buoni rapporti tra i dipendenti, consentendo loro di crescere professionalmente. Ciò significa anche che Crespel & Deiters permette a tutti di partecipare al successo aziendale. Qui i dipendenti ricevono bonus già nel 1900, allora chiamati gratificazioni, e una tredicesima sotto forma di gratifica natalizia. Inoltre, i salari alla Crespel & Deiters aumentano in modo sovraproporzionale rispetto all'andamento delle vendite.
Il dovere da solo non basta
Dal punto di vista socio-politico, Crespel & Deiters è ben posizionata nel 1928. Tuttavia, i proprietari e amministratori delegati Gustav e Hugo Deiters vogliono di più. In nome dei loro genitori, danno vita alla fondazione Josef-Luise-Deiters, dotandola dell'enorme somma di 30.000 marchi tedeschi di capitale. La fondazione ha grandi progetti. Come fondo sociale di beneficenza per i dipendenti dell'azienda, si fa carico di tutte le indennità giornaliere di malattia e di decesso, contribuisce con elevate sovvenzioni per protesi dentarie e paga assegni di natalità. Anche i familiari dei dipendenti sono sostenuti finanziariamente da questo fondo. Inoltre, Crespel & Deiters fornisce mezzi per combattere la tubercolosi, che all'epoca era molto diffusa. All'epoca, una novità per la democrazia e la co-determinazione: la fondazione è gestita dai dipendenti stessi. La fondazione Josef-Luise-Deiters fa molto in tempi in cui le azioni sociali non sono affatto scontate. Anche dopo il suo scioglimento nel 1976. Il patrimonio residuo della fondazione, pari a circa 110.000 marchi tedeschi, è stato distribuito tra i dipendenti. Tutti i pagamenti effettuati dalla fondazione fino ad oggi sono ora presi in carico direttamente da Crespel & Deiters, di volta in volta.
In occasione del 75° anniversario di Crespel & Deiters nel 1933, i dipendenti hanno espresso nel loro discorso il sostegno speciale fornito dall'azienda:
“Agiscono in modo sociale, lo hanno già dimostrato spesso. Questo è il desiderio del padre. che parlava ai tempi del governo: quando guadagno qualcosa, restituisco qualcosa, perché così il mio popolo non si lamenterà.
Si sforzano anche di soddisfare questa aspirazione di proteggere il loro popolo dal male. Per proteggerli dalle malattie e da tutte le angosce, in gioventù e in età avanzata”.”

Luise Deiters (1835-1909) e Josef Deiters (1826-1900), che hanno gestito l'azienda Crespel & Deiters nella seconda generazione familiare e che, con i loro nomi, fungono da mecenati per la fondazione avviata dai figli nel 1928, che ha lo scopo di sostenere i dipendenti.
Le persone hanno bisogno di un posto dove vivere

Creazione dell'insediamento Drei Hasen a Groner Wald 1936
La fondazione Josef-Luise-Deiters è stata chiamata in causa anche per facilitare la creazione di maggiore ricchezza individuale per i dipendenti di Crespel & Deiters. Con i prestiti a tasso zero finanziati dalla fondazione, essi possono costruire case, acquistare appartamenti o sostituire costosi crediti ipotecari. Anche in questo caso, Crespel & Deiters fa un ulteriore passo avanti. Il capitale viene integrato dall'azienda con altri 10.000 marchi tedeschi. Sulla proprietà dell'azienda, vicino a Groner Wald, viene costruito l'insediamento Drei Hasen di Crespel & Deiters, che esiste ancora oggi. Nell'insediamento di Drei Hasen, i dipendenti di Crespel & Deiters possono acquistare per pochi soldi una proprietà abbastanza grande per una casa, un orto e un allevamento di bestiame. E, ancora una volta, tutti uniscono le forze e si mettono al lavoro. Con lo scavo della fossa di costruzione nel 1936, i dipendenti lavorano fianco a fianco per realizzare il sogno di una casa propria. Dopo la Seconda Guerra Mondiale, quando lo spazio abitativo scarseggia a causa della distruzione delle città, la fondazione Josef-Luise-Deiters realizza altre tre aree abitative a Ibbenbüren, creando così nuovi spazi abitativi per i dipendenti in tempi difficili.
Più forti insieme
Crespel & Deiters è un'azienda familiare nel vero senso della parola. Non solo, l'azienda è caratterizzata dalla famiglia Crespel, rispettivamente Deiters, da oltre 150 anni. L'azienda è, agisce e lavora come una grande famiglia. Fin dall'inizio, Crespel & Deiters rafforza il sentimento del “noi” con impegni reciproci. L'azienda organizza feste aziendali e rilassanti escursioni per i dipendenti che rafforzano lo spirito comunitario.

Lavorare insieme - festeggiare insieme: Già da tempo, Crespel & Deiters organizza regolarmente feste aziendali, con grande gioia dei dipendenti.

In occasione delle numerose uscite aziendali, i dipendenti di Crespel & Deiters possono rilassarsi e ricaricare le batterie.
Dal welfare alla prevenzione
Fino ad oggi, i buoni rapporti reciproci e lo spirito di cura reciproca sono rimasti in Crespel & Deiters. Naturalmente, si è assistito a un'evoluzione in diversi settori e sono stati apportati degli aggiustamenti per tenere conto dei tempi che cambiano. La cassa malattia aziendale è diventata un moderno sistema di gestione olistica della salute. Un fondo pensionistico aziendale fornisce un'assicurazione aggiuntiva per i dipendenti dopo il pensionamento. Sono stati aggiunti bonus per le vacanze e molti altri benefici. Perché una cosa non è cambiata: l'atteggiamento sociale dell'azienda e la sua responsabilità nei confronti dei dipendenti e del loro benessere.

