Le courage de changerCrespel & Deiters et les événements mondiaux ...

Schuhproduktion bei Salamander um 1910 (La production de chaussures chez Salamander en 1910)

Production de chaussures à Salamander vers 1910

Au début du XXe siècle, les gens accordaient encore une grande importance à la qualité de leurs vêtements. D'autant plus qu'ils n'étaient pas aussi prompts à jeter ou à changer de vêtements que nous le sommes aujourd'hui. À l'époque, les gens conservaient longtemps leurs chaussures, leurs robes, leurs chemises et leurs pantalons. En 1920, Salamander était une marque allemande populaire de haute qualité. Les chaussures portant le joli logo d'un amphibien étaient fabriquées dans une usine moderne de Kornwestheim. Elles étaient collées avec de la colle de cordonnier fabriquée par Crespel & Deiters. L'histoire de l'implication de Crespel & Deiters dans le secteur de la chaussure remonte à 1865. En raison de l'impact économique du marché des matières premières - les droits de douane avaient fait grimper en flèche le prix du blé dans certaines régions - Crespel & Deiters a extrait l'amidon de la pomme de terre et du blé. Mais Joseph Deiters n'était pas le seul à privilégier le grain d'or. L'amidon extrait du blé est également beaucoup plus polyvalent. La décision a été prise en faveur du blé : en 1865, Crespel & Deiters a entièrement réorienté sa production d'amidon vers l'amidon de blé, allant ainsi à l'encontre de la tendance générale en faveur de la pomme de terre.

Exploiter de nouveaux marchés

Textilkunde von Crespel & Deiters : Elberfelder Textilfabrikl Friedr. Seyd & Söhne

Client Crespel & Deiters textiles : Mechanische Weberei Gebr. Laurenz

La stratégie de Joseph Deiters progresse. Avec son amidon de blé de haute qualité, le groupe peut désormais conquérir de nouveaux marchés et se spécialiser dans la production d'amidon à des fins techniques. L'industrie du textile et de la chaussure commence à s'intéresser à la féculerie d'Ibbenbüren. Crespel & Deiters commence alors à développer et à fabriquer des produits pour l'affinage des tissus, sur lesquels les entreprises manufacturières peuvent compter 100%. C'était d'autant plus important qu'à l'époque, les usines textiles pouvaient réclamer des indemnités élevées aux entreprises d'ennoblissement si les tissus ne pouvaient pas être traités à la perfection. Les produits d'amidon de blé de haute qualité de Crespel & Deiters garantissaient un résultat final optimal pour toutes les parties.

Schuhschäfte und -hinterklappeneinkleben mit Crespel & Deiters Schusterleim

Collage des tiges de chaussures et des languettes arrière avec la colle de cordonnier Crespel & Deiters

La colle de cordonnier était à l'origine un produit de niche, mais sa grande qualité a rapidement suscité une forte demande. Elle était fabriquée à partir du gluten issu de la production d'amidon de blé. Pour l'industrie de la chaussure naissante à la fin du XIXe siècle, Crespel & Deiters a raffiné le gluten pour produire la colle de Vienne ou, comme l'appelaient les ouvriers, la pâte de cordonnier. C'est également avec la colle que l'entreprise a pour la première fois diversifié ses produits. En plus de l'amidon de blé, la colle offrait désormais à Crespel & Deiters un autre produit stratégique à valeur ajoutée relativement élevée, qui était très demandé non seulement au cœur de l'industrie allemande de la chaussure, mais aussi en Suisse et en Russie.

Survivre à la guerre

L'année 1914 marque le début d'années difficiles pour l'Allemagne. Lorsque la Première Guerre mondiale éclate, elle est d'abord accueillie avec une passion patriotique, mais tout au long de la guerre, le manque de préparation de la politique allemande face à l'urgence se révèle dans toute son ampleur. Les réserves alimentaires du pays s'effondrent. La chute dramatique de la production des entreprises allemandes déclenche une économie d'épargne et des mesures d'urgence. Crespel & Deiters est également touchée. La pénurie totale de farine de blé due à la guerre et l'envoi au front des chefs d'entreprise entraînent l'arrêt des activités pendant une longue période. Pendant cette période, l'entreprise s'est occupée des parents de ses employés envoyés au front. Malgré l'arrêt de la production, Crespel & Deiters a soutenu les familles de ses employés et a aidé nombre d'entre elles à sortir de la misère.

La première guerre mondiale a marqué le début de l'économie de marché. En mai 1915, une guerre libre avec le Brotgetreide n'était déjà plus possible.

La culture forcée des terres a commencé dès les premières phases de la Première Guerre mondiale. La libre circulation des marchandises contenant des céréales panifiables n'était déjà plus possible en mai 1915.

 

Hugo et Gustav Deiters en uniforme militaire

Hugo et Gustav Deiters en uniforme militaire.

 

Auszug aus dem Crespel & Deiters Kassenbuch 1916 mit den Auszahlungen an die Angehörigen der Soldaten.

Extrait du livre de caisse de Crespel & Deiters de 1916 avec les paiements aux personnes à charge des soldats.

 

Mais Crespel & Deiters ne s'est pas laissé abattre. Elle a cherché d'autres moyens de faire des affaires. Afin de maintenir les usines en activité et d'assurer du travail et du pain sur la table aux soldats qui rentrent au pays, une large gamme de produits alternatifs est fabriquée. C'est ainsi que la société Webwarengrosshandlung Deiters & Co., grossiste en articles tissés, a été fondée en 1919. En l'absence de matières premières pour la production, l'entreprise se concentre sur le commerce d'articles d'habillement, de produits d'impression, de lin et de tissus décoratifs. Même après la reprise de la production d'amidon de blé en 1924, Webwarengrosshandlung Deiters & Co. a poursuivi ses activités avec succès jusqu'en 1967.

Retour au début

Avec l'introduction du mark des loyers de 1923, 1 000 000 000 000 de marks n'auront plus qu'un seul mark des loyers.

Avec l'introduction du Rentenmark en 1923, 1 000 000 000 000 Marks ne valaient plus qu'un seul Rentenmark.

En 1918, la Première Guerre mondiale a pris fin. Plus de 8 millions de morts et plus de 21 millions de blessés ont été le prix tragique à payer pour ce conflit armé. À Ibbenbüren aussi, de nombreux employés de Crespel & Deiters ne sont pas revenus. L'Allemagne a dû renoncer à environ 14 % de son territoire et a été obligée de payer des réparations. Mais cela n'a pas suffi à relancer l'économie. Si le mark allemand ne valait pas grand-chose pendant la guerre, il est désormais complètement dévalué. Avec l'introduction du Rentenmark en 1923, 1 000 000 000 000 Marks ne valent plus qu'un seul Rentenmark. Crespel & Deiters a également dû faire face à une bataille, mais s'est rétablie lentement et régulièrement en reprenant la production d'amidon de blé.

Celui qui ose gagne

“Si vous acceptez les changements qui se produisent à votre époque et que vous les affrontez avec courage et vision, vous conduirez votre entreprise et ses employés en toute sécurité à travers toutes les tempêtes de la vie.” Ce credo du fondateur de Crespel & Deiters est toujours d'actualité. Au fil des générations, l'entreprise a su reconnaître les signes des temps et y répondre avec vision. En effet, sur les 44 amidonneries qui existaient en Allemagne au début du XXe siècle, seules deux avaient survécu et, grâce à leur esprit d'entreprise et à leur courage, elles produisent encore aujourd'hui. L'une d'entre elles était Crespel & Deiters.